Мария Балиоз: «Принимать осознанные решения и стремиться развивать сферу, в которой работаешь, а также экономику страны в целом!»
Персоны
10 марта 2017
Мария Балиоз: «Принимать осознанные решения и стремиться развивать сферу, в которой работаешь, а также экономику страны в целом!»
Персоны
10 марта 2017
Публикуем интервью руководителя Фонда для образовательного блога CRAFCAT.
Фонды занимаются не только спасением жизни взрослых и детей, защищают права животных или поддерживают достойную жизнь стариков. Есть те, кто берет на себя социальную миссию помощи молодежи, продолжая тем самым программы государства или работают по собственным направлениям. Так, появляются обучающие программы, программы стажировок и помощи молодежи в профориентации. Кому и зачем это нужно мы поговорим с Марией Балиоз.

Мария Балиоз руководит Фондом Русской Экономики с 2016 года. До присоединения к Фонду Мария занималась развитием городских пространств в Москве (сеть антикафе). Вся деятельность всегда была связана с образовательными проектами для молодежи. В 2014 году Мария была исполнительными директором международной смены форума «Селигер». С 2008 по 2012 года работала в международной молодежной некоммерческой организации AIESEC, где создавала и запускала молодежный форум YouLead (в 2016 году пройдет в седьмой раз и будет реализован в 12 городах), международную конференцию «Голос Молодежи» в рамках международного конгресса AIESEC, в котором приняли участие 1400 человек из 110 стран мира.


Как ты пришла в социальную деятельность? Что послужило толчком для создания Фонда Русской Экономики (ФРЭ)?
То, что мы имеем сейчас в нашей стране и мире − это результат наших решений в прошлом. Действуя осознанно сегодня, мы создаем лучшее будущее для наших детей. Для меня это вопрос созидания. По натуре я предприниматель, а социальная сфера измеряет твой бизнес в количестве произведенного блага.

Чем занимается ФРЭ? Какие проблемы решает? Почему это актуально?

Фонд Русской Экономики работает с молодёжью с высоким потенциалом − так называемыми студентами HiPo. Мы делаем для них годовую лидерскую программу. Эти ребята в любом случае будут успешными в будущем, в том числе и благодаря знаниям, которые дает ФРЭ. Наша главная задача − это построить ценностный уровень, чтобы через 10−15 лет, когда они займут ключевые должности в различных сферах развития России, они принимали осознанные решения и стремились развивать сферу, в которой работают, а также экономику страны в целом.

Справка:

HiPo – сокращение от High Potential. По сути дела, это люди с высоким потенциалом. Ключевым для определения понятия High Potential стал отчет McKinsey & Company 1997 года «Война за таланты». Именно после него работа с человеческими ресурсами стала более значимой. Он переменил отношение к персоналу с точки зрения количества. В среднем HiPo составляют от 2% до 5% всей аудитории. Такие люди были всегда, просто раньше их по-другому называли — «отличники», «стахановцы», «передовики труда». Производительность HiPo зависит от наличия так называемого человеческого фактора. К примеру, в промышленности они не будут давать такого роста, как в продажах, где 10% сотрудников могут приносить до 50% всей прибыли.

– Какую модель брали за основу работы фонда? Есть ли аналоги в России и за рубежом?

Основатель Фонда Русской Экономики Оскар Хартманн во время обучения в Германии был стипендиатом подобного фонда − The Foundation of German Business. После создания нескольких успешных бизнесов в России в 2012 году он решил создать подобный фонд в нашей стране. Текущая программа Фонда Русской Экономики существенно отличается от немецкой: мы стараемся каждый год делать её ещё эффективнее и полезнее.

– В чём суть лидерской программы?

Лидерская программа ФРЭ – это инструмент для развития качеств и компетенций, необходимых нашим участникам. Программа строится по принципу Learning by doing (обучение на собственном опыте) и длится девять месяцев. Результат прохождения программы – развитие компетенций, необходимых для достижения успеха в выбранной сфере и внесения позитивного вклада в общество. Программа включает три этапа. Первый, «Картина мира», направлен на изучение глобальных трендов и технологий будущего. Второй этап – «Мой мир» направлен на определение своего призвания, сильных и слабых сторон, ценностей и талантов. И заключительный, «Мой вклад», должен привести к пониманию основных процессов создания и реализации собственного проекта.

– Чем эта программа отличается от предпринимательских программ, акселераторов и пр.?

Мы говорим скорее о предпринимательском мышлении − способности создавать, идти на риски, строить команды, быть лидером и т. д. Эти качества нужны не только в бизнесе, но и в НКО, органах государственной власти. Мы не бизнес-инкубатор и не акселератор, этого и без нас полно.

– Как отбираете участников? На что обращаете внимание, учитывая, что заявка подается онлайн?

Заявка − это первый формальный этап отбора. Кроме этого у нас есть видеопрезентация, которую, например, в этом году мы продемонстрировали для 1000 человек. Далее идёт этап бизнес-игры и только потом финальное собеседование. В этом году до финального этапа дошли 350 человек, из которых мы выбрали 200.

У нас также разработаны профиль участника программы и большая модель компетенций, которые мы проверяем на каждом этапе. Например, на этапе бизнес-игр мы проверяли несколько компетенций, одна из них − «твёрдость характера», которая подразделяется на дисциплину, проявление упорства в любом деле и умение доводить начатое дело до конца. На каждую компетенцию разработаны индикаторы поведения, по которым асессоры и оценивают кандидатов. Система большая, но вместе с тем понятная.

– Есть ли в вашей программе что-то, что дает студентам − участникам понимание о фондах, социальных проектах? Формируете ли вы отношение человека к благотворительности? Или у вас нет такой задачи и студенты просто расценивают это как очередной грант/возможность поучиться или найти работу?

Мы даем гранты на реализацию проектов участников, максимальная сумма − это 250 тыс. рублей. Это не самоцель, участники идут к нам в программу за другим − за самоопределением, индивидуальной траекторией развития, опытом создания проекта и работы в команде.

– Чтобы помочь вам, что может сделать обычный человек в Сети, который прочитает это интервью?

Обычных людей нет. Все люди − это огромные источники энергии, сил и созидания. Кто-то увидит для себя возможность принять участие в нашей программе, и он может заполнить заявку у нас на сайте, а тот, у кого богатый профессиональный опыт, возможно, станет одним из наших коучей или менторов.

Но для начала каждый должен сделать себя счастливым и заниматься любимым делом, потом это само собой будет распространяться на его окружение и семью. Вот вам и магический эффект. :)



СПРАВКА:

Лидерская программа Фонда Русской Экономики – это платформа для реализации потенциала наших участников. В течение 8 месяцев в 2017 году участники бесплатно пройдут комплексное обучение для развития своих лидерских качеств под руководством персонального коуча. Программа дает талантливым ребятам возможность раскрыть не только свой потенциал, развить предпринимательские качества, преодолеть страхи и проявить себя, но и получить грант на реализацию своего проекта.

Кстати, студенты с высоким потенциалом уже сейчас могут подать заявку на участие в лидерской программе Фонда Русской Экономики. Для этого необходимо заполнить заявку и следить за новостями, которые публикуются в ВКонтакте.