1. Мастер-класс «Дизайн бизнес-модели»
Предпринимательские проекты очень часто начинаются с открытия компании, как юридического лица, найма юристов, бухгалтеров и, конечно же, написания «толстого» бизнес-плана.

На этом мастер-классе участники:
1) разобрали, в чем смысл идеи/проекта лично для них и сформулировали свою роль и вклад в проект.

2) познакомились с бизнес-моделированием — отличным инструментом проектирования бизнеса и коммуникации, особенно для стартапов. А также освоили навык дизайна и оформления бизнес-модели.

3) Мы проведём тест-драйв бизнес-идей в формате экспресс-коучинга, благодаря которому каждый участник получит уникальную возможность оценить свою идею или проект, а также получить обратную связь от коллективного разума и от эксперта всего за 5–10 минут. Тест-драйв или краш-тест — зависит от вас!

Все это поможет вам сформулировать позицию и цели на образовательную программу, а также запрос на коучинг проекта.

2. Мастер-класс «Dream Team: как построить команду мечты, распределить роли и построить партнёрство»

Самая большая проблема стартапов — стартаперы! Те кто хочет «замутить бизнес», как правило не настроен на марафонскую дистанцию, недостаточно осознан, а самое главное — ожидает быстрого результата. Есть вторая сторона медали стартапера. Кого зовёт в партнёры человек, который что-то изобрёл в гараже?! Правильный ответ — соседа. Оба рассказывают о том, что все плохо с инвестициями из-за того, что им никто не готов дать денег. А как по другому? Ведь на вопрос: «А у вас кто-нибудь уже купил это», следует ответ: «Нет, но как только мы построим завод по производству этого — сразу купят». Это базовые ошибки, которые участники разобрали на интерактивной встрече.